上海活動策劃公司工作前通常收集資源，評估市場，找到您理想的業務合作伙伴，并且您正在開始自己的活動策劃業務。但是要使這個業務成為現實，你需要資金。為了獲得資金，您需要提出您的事件管理業務具有所有正確的部分，以便一旦獲得資金，您的業務可以起飛。商業計劃為您提供這種情況，為潛在的資助者提供他們需要的所有信息，以決定您是否值得他們的時間和金錢。但是，您的業務計劃不僅僅是一個籌款工具，您的業務計劃將有助于您為上海活動策劃公司制定明確的目標和準則。我總結了您的業務計劃的五個關鍵問題，保證你看了之后會偷偷保存起來。

1.使命宣言

任何商業計劃的第一步是制定一個明確的陳述，表明您是此次活動策劃業務代表并希望快速完成任務。一個好的使命宣言是一個簡短的（大約一到兩句話）其目的是宣布你的信念，目標和價值觀作為一個公司或組織。

2.業務結構

您的業務計劃只有在您確定公司結構并確定了為您的業務提供服務的關鍵工作角色后才能形成。這有助于潛在的資助者，您的活動策劃業務準備起飛，他們所需要做的就是提供資金，使其成為現實。

3.產品和服務

并不是每家上海活動策劃公司規劃業務都是一樣的。有些適合于大型企業活動，而另一些適合計劃舉辦婚禮和團聚等小型本地活動。會議，研討會，會議，團隊建設活動，貿易展覽，商務晚宴，網絡活動，產品發布會和頒獎典禮等眾多活動類型眾多。市場上的這些差異決定了事件規劃業務提供的服務和產品。您需要為您的業務計劃確定的最大問題是您將在內部提供多少服務，以及從其他供應商處獲得多少服務。

4.目標市場和營銷計劃

您的目標市場是什么，您如何才能獲得這片市場？在營銷您的活動策劃服務時，了解您的人口特征很重要。如果您的目標是婚禮，20至30歲的女性將是您最有可能的人口（男性比以往任何時候都更多地參與到這個過程中）。如果您想要專注于會議和其他與業務相關的活動，您的營銷工作應該更多地針對公司和非營利組織。

最后，統計出您的業務計劃一共需要多少資金，以及一旦業務開始投入運營，您預期的收入將如何？在您的業務計劃的財務部分，您將列出您已經獲得的資金（無論是來自銀行，朋友還是家庭成員，或您自己的儲蓄）以及您希望通過業務計劃確保哪些資金。還包括所有計劃的支出，以便潛在的資助者將知道預計會發生什么成本，以及雇用員工，購買活動設備，租賃場地或維護自己的需求，以及營銷您的業務和事件。這樣做的最好辦法是包括列出所有費用和預測收入的預算提案。

如果您已經制定了業務計劃，但不確定接下來要采取的步驟，請務必查看我們上海活動策劃公司關于開展活動策劃業務的指南：“如何啟動活動策劃業務的終極指南”。最后，如果您正在尋找新的方式來加強您的活動，活動管理博客有足夠的資源幫助您做出關于新軟件技術。

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