企業大型活動都需要請活動策劃公司團隊策劃相關事項，策劃內容包含物料、流程、晚宴、緊急預案等等，為了科學有效地開展策劃工作，落實這些活動，下面詳細介紹活動策劃的環節有哪些？需要注意哪些環節？

一、活動名稱。

活動名稱盡量具體地寫出規劃名，如：某活動規劃書，放在頁面中央，當然可以寫出正標題后把它作為副標題寫在下面。

二、活動背景。

根據策劃書的特點，具體項目有:基本情況介紹、主要執行對象、近期情況、組織部門、活動原因、社會影響及相關目的動機。其次，要說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機遇、威脅等因素，對其進行全面分析，重點關注環境分析的各種因素，詳細描述過去的情況，并通過預測情況制定計劃。如果環境不明朗，就要通過調查研究來分析和補充。

三、資源需求。

列出所需的人力資源和物力資源，包括使用的地方，如教室或活動中心。可列為現有資源和所需資源。

四、活動的目的、意義和目的。

活動的目的和意義應用簡潔明了的語言表達目的要點；在陳述目的要點時，活動的核心組成或策劃的獨特性及其意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)應明確寫出。)。活動策劃公司的目標應具體化，滿足重要性、可行性和及時性。

五、活動開展。

作為企劃的正文部分，表現方式簡潔明了，容易理解，但在表現方面要盡量詳細，寫出每一點都能想象出來的東西，沒有遺漏。在這一部分，不僅可以用文字表達，還可以適當地添加統計圖表等企劃的各個工作項目，必須按照時間的順序排列，制定實施時間表有助于企劃的檢查。人員的組織配置、活動對象、相應的權利責任和時間場所也必須在這一部分說明，執行的應變程序也必須在這一部分考慮。