成功的活動離不開好的活動策劃和活動營銷，但很多活動的舉辦陷入了誤解。讓我們分析一下活動策劃過程中的五個營銷錯誤。

第一、比較活動的數(shù)量

活動的經(jīng)費(fèi)有限，每次注意活動都會卷入很多人力物資，如果我們只重視活動的數(shù)量，每次活動都會草草結(jié)束，達(dá)不到活動的目的效果，整合這些活動，舉辦有質(zhì)量和規(guī)模的大型活動往往比多少小型活動效果好。通過質(zhì)量塑造活動的影響力是活動本身的目的。

第二、比較明星的數(shù)量和明星的人氣

邀請明星的目的是吸引人氣，但是為什么邀請明星，明星很多，邀請的明星除了吸引人氣外，還不能忘記活動本身的傳播和推進(jìn)是否起到有意義的作用和催化作用。一些大明星經(jīng)常轉(zhuǎn)移媒體的注意力，使活動本身不太報(bào)道，相反娛樂記者把焦點(diǎn)放在明星現(xiàn)在的事件和私生活上。這不利于品牌活動的普及。

第三、把活動變成卡拉ok，忘記對外傳播和交流

從活動策劃到執(zhí)行的人都是自己的人，活動內(nèi)容沒有創(chuàng)造力，花了很多錢請了媒體，但忘記了媒體關(guān)注的本身是新聞價值，不能提供有價值的信息，活動本身不能得到很好的傳播。

第四、只做廣告宣傳，不做新聞爆點(diǎn)

許多企業(yè)在活動前后寫新聞發(fā)布，但這些新聞發(fā)布往往只是通知和宣傳，不能制造新聞爆炸點(diǎn)，效果非常有限。

第五、用自己的部隊(duì)實(shí)行活動，人為最節(jié)約成本

這個想法在很多公司中，認(rèn)為自己有好的企劃書，只要找到供應(yīng)商，自己執(zhí)行，就能節(jié)約中間環(huán)節(jié)，節(jié)約成本。出乎意料的是，非專業(yè)人員在執(zhí)行過程中不僅要花費(fèi)大量的學(xué)習(xí)和時間成本，而且活動的費(fèi)用實(shí)際上并不少，往往不能擔(dān)心活動的細(xì)節(jié)問題，最后的錢沒有少花，但是效果卻打折了。每個公司邀請的人都有專業(yè)的人，讓不是這個專業(yè)的人做他能力以外的事，或者對他來說是外行的事，其實(shí)很多企業(yè)都應(yīng)該避免。