宣傳活動方案策劃時，不僅有常規的方法，還有很多技術。三點方案策劃七點執行。接下來由上海活動策劃公司分享活動策劃的四項原則經驗，希望對你有所幫助。

一、量化分析目標

主題清晰的宣傳活動策劃，特別是大型宣傳活動策劃，通常消耗很多人才、物資和資金。目標必須定量分析。只有量化分析目標，宣傳活動規劃方案的規劃和執行才能明確目標，避免繞道。

只有提取罕見的核心賣點，才能融合相關資源，實現活動目的。宣傳活動策劃方案的策劃必須創造這樣精彩的高潮。這個高潮的設計構想應該更加不同，有利于傳播。

二、知己知彼

知己知彼百戰不殆是宣傳活動策劃因其組織化利益與公共利益并存的特點，具有多方面的社會傳播性，能夠吸引大眾參與以大眾和媒體為平臺，通過大眾和大眾媒體傳播的活動平臺。

活動策劃公司認為只有找到自己的優缺點，了解大眾的心理和需求，掌握競爭對手的市場動向，進行綜合預測分析，才能取長補短，改變宣傳戰略，取得宣傳活動策劃的成功。

三、全面規劃，嚴格運營

宣傳活動策劃方案策劃最重要的是綜合性。這是因為宣傳活動的策劃只給了大家成功或失敗的機會。宣傳活動的策劃不是電影劇。每次直播都有錯誤，不能挽回，也不能疏忽。

四、防患于未然

大型宣傳活動策劃方案策劃具有一定的不可預測性。為了更好地避免事故的發生，宣傳人員在規劃和執行活動的全過程中必須有強烈的危機意識，充分預測分析可能發生的風險，制定相應的對策。

對負面影響的是，立即向大眾道歉，避免再次發生，不同媒體之間建立對立關系，避免負面報道，戰略上解決媒體與大眾的關系，否則很難修復，另外，把握機會，在緊急事件中擴大交流范圍，獲得大眾的支持，積極出擊。